11月25日，浙江申联环保集团有限公司2018年人力资源管理工作会议在集团总部召开。

　　集团人力资源中心、 江西自立环保科技有限公司、杭州富阳申能固废再生有限公司、兰溪自立环保科技有限公司、泰兴市申联环保科技有限公司等子公司人力资源负责人参加了会议。

　　会议由集团人力资源总监骆士标主持。骆士标总监对本次会议的目的意义进行了阐述。重点是通过统一思想、统一行动，加强集团人力资源队伍建设，积极推进申联集团的人力资源管理，充分利用整个集团的人力资源，促进集团发展。

　　会议听取了各子公司、各项目部基本概况及人力资源工作情况汇报，提出存在的问题和工作打算。与会人员对提出的人力资源管理问题进行了热烈讨论。会上，集团人力资源中心对集团及子公司进一步完善人力资源报表规范要求和改善人力资源管理责权划分进行了说明。

　　集团常务副总经理董庆出席会议并作了题为《统一认识、提升自我，共同推进浙江申联环保集团人力资源体系建设》的讲话。重点为五个方面： 一、加深对人力资源和人力资源管理的认识；二、集团人力资源管理现状及存在问题；三、人力资源管理者要实现自我提升；四、下年度集团人力资源管理工作目标；五、对人力资源管理的工作要求。

　　讲话一方面从企业人力资源管理阶段性和企业发展阶段性匹配性角度，剖析了当前集团存在的人力需求、组织架构、薪酬体系、绩效考核等问题，同时明确了下年度集团人力资源管理工作目标；另一方面从企业人力资源管理阶段和人力资源负责人任职要求匹配性角度，对人力资源管理负责人提出了尽快实现自我提升的要求。

　　最后，会议要求集团及各子公司、各新建项目部要充分认识到当前人力资源管理存在的各类问题和难度，各级人力资源负责人要正视现状、提升自我、明确目标、勇于担当，注重实际解决问题能力，切切实实的提高人力资源管理水平，为推进集团公司规范管理而共同努力。

会议现场

会议代表热烈讨论

集团常务副总经理董庆发表讲话

集团人力资源总监骆士标主持会议